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人材育成

人材育成体系

人材育成をグループとしての重要な経営テーマとして位置づける私たちは、社員一人ひとりの成長を支援するシステムを整えています。新入社員には、入社後に理系・文系の区別なく業務で活躍できる力を得るために、充実した教育研修システムを用意。また、配属後、そしてキャリアアップする中で必要となるスキルやナレッジを習得できる階層別の研修体制も充実しています。

教育研修体系

新入社員研修

入社後の半年間は、新入社員研修を受けるための研修期間となります。この期間、ビジネスマナーやIT基礎などを学ぶ導入研修を経て、事業部内でのOJTで現場での実務を体験することで、将来の活躍のために必要な知識・スキルを身につけることができます。また各種資格の取得に関しても、難易度に応じた報奨金制度を整備することで、社員たちのチャレンジをサポートしています。

階層別研修

新入社員から幹部社員までの各階層において、期待される役割やキャリアステージに応じた研修制度も用意し、社員のキャリアアップを支援しています。

市川研修センタ

研修は、千葉県市川市にある市川研修センタで実施。各種設備を整えた専門の施設において、技術力の向上や、提案力・コンサル力の向上を目指した研修を受けることができます。

メンタリングプログラム

ミライトでは、新入社員の自発的・自律的な発達を促す「メンタリングプログラム」を制度として設けています。配属部署の上司とは別に、相談役となる先輩社員(メンター)を任命し、定期的な面談を通じて課題を確認しながら成長を目指すことができます。